【摘 要】医院建设工程合同管理，是实现医院建设目的、目标和任务不可或缺的重要程序，而且存在行业自身的管理特点。医院建设工程合同管理通过法律形式固化和约束合同双方行为，维持和实现有效合作，履行相关的责任和义务，并以相应的罚则，解决合同履行失败的索赔问题，其作用不但贯穿于工程项目建设的始终，而且也为工程建设项目完成后的维修维护提供了良好的基础和依据，从更大意义上确保建设工程经得起历史的检验。

    【关键词】合同管理 特点 形式 目的 内容 方法 要点 引言

    医院建设工程与普通建设工程相比是一个更为庞大、复杂的系统工程。医院建设工程合同管理在工程建设过程中具有较强的程序性和连续性特征，是有效地将整体建设项目各部分有机结合起来，确保整体建设项目质量、造价和进度的重要程序。主要任务就是采用科学、有效的合同管理方式、方法，保证建设工程的各种建设要素和责任单元动态协调有效运行，最终实现总体建设目标。

    一、医院建设工程合同管理的特点

    医院建设工程合同管理，是确保医院安全保障和灾害应对措施有效响应的重要手段和程序保证，是对参与医院工程项目建设的设计单位、施工单位、监理单位、材料设备供应商等各方面社会关系的权力和义务的约束和管理 ......