随着医疗科技水平和经济水平的日益提高，我国综合医院的建设与发展无论在数量上还是规模上都是快速的，而人们对健康生活理念的日趋认同及追求，又对医疗建筑提出了更为具体的要求。某种程度上来说，作为公益设施的医疗建筑，无论是综合医院、专科诊所，还是健康理疗机构、护理中心，如何在建设过程中贯穿“更好地为患者服务”这一理念，都值得深入探讨和反思。

    “理想的医院建筑建设程序应包括完善的前期策划、细致的工艺设计和实用的用后评估体系。我们国家恰恰在这几个环节有所缺失。”

    北京建筑工程学院建筑及城市规划学院教授格伦对中国、英国、美国现行的医院建设程序进行过比较。美国的常规建设程序是：设计前期工作—场地分析—方案设计—设计发展—施工文件—招标或谈判—施工合同管理—工程后期工作(按建筑师服务范围)。英国的常规建设程序是：立项—可行性研究—设计大纲或草图规划—方案设计—详细设计或施工图—生产信息—工程总表—指针—合同(项目计划、施工、竣工验收及工程反馈)。而我们国家的基本建设程序是：提出项目建议书—编制可行性研究报告—进行项目评估—编制设计文件—组织施工—交付使用。

    我认为理想的建设程序应该加上一个前期策划，让过程细化一些，再加上一个工艺设计和使用后评估的程序：提出项目建议书—编制可行性研究报告—进行项目评估—方案设计—工艺设计—设计发展—施工—交付使用—使用后评估。这样就把整个程序固化下来并且在发改委制定的原有程序的基础上针对医院建筑特殊性形成新的建设程序 ......