“盛京模式”解放医院生产力
人民网7月8日电：(记者 傅立波 赵敬菡) 6月18日中国医科大学附属盛京医院集团成立，这个拥有8家医院的“庞然大物”，被媒体称为“超级舰队”；由于其整合方式个性鲜明，又被业内称为“盛京模式”。不同于国内其他医疗集团的做法，该集团利用打造的信息化“云平台”，对所属8家医院实行统一管理，资源共享，探索建立分级医疗体系，大医院专攻疑难杂症，小医院对付常见病、多发病。如能所愿，可以预见，随着大批病人的回流，今日盛京医院人满为患、车水马龙的就诊场面将成为历史。然而，盛京医院在成立集团之前，有南湖和滑翔两个院区，开放床位总数达5517张，堪称“巨无霸”，这对医院管理者而言，已是一个巨大挑战，此次又吸纳8家医院，如何破解管理难题？“这8家医院只是第一批，将来陆续还有一些医院加入进来，管理对集团来说，不是问题。”中国医科大学副校长、医院集团总院长郭启勇坦言，“云平台”是其实现轻松管理的有效抓手。, 百拇医药