2.4 资产管理制度不健全，缺乏监督管理机制

    首先在设备的购买、验收入库、领用、报废管理上制度不健全，存在许多漏洞和问题，加之缺乏监管机制，造成资产管理工作混乱，对设备使用也缺乏动态管理[2]。

    3、 管理对策

    3.1 加大宣传和业务培训，转变观念，强化经营意识

    (1)使人人树立增强资产管理的观念，对各个科室的资产管理员应定期不定期进行培训。(2)在满足各科室开展正常业务的前提下，有计划地购置和更新设备以提高设备使用效率，同时要确保重点学科投入，对科技含量高，能推动科研工作发展的医疗设备应优先购置。(3)对基础医疗设备如监护设备、呼吸机、各类输液泵等设备，提倡科室之间的调配使用，力求做到资源共享，利益共存。(4)对某些效益不容乐观的、昂贵的大型医疗设备的投入可尝试合作经营方式，即双方签订相关协议，由供应商提供设备，医院使用，双方共同管理，实现双赢的局面。

    3.2 设备购置决策科学化，做好设备购置前的论证工作

    (1)在设备购置前，要对申购的设备进行全面的论证 ......