浅析我国医疗设备管理问题及对策(2)
二、加强我国医疗设备管理的对策
针对我国医疗设备管理中存在的问题，本文提出以下的几点对策，希望能够给我国医疗设备管理水平的发展提高提供一定的借鉴意义。
1.建立健全科学合理的采购制度。建立专门的采购计划和执行部门，把医疗设备采购当作集体行为来实施，过程中尽量减少和避免个人思想行为的影响。在采购计划和执行部门中，积极吸引各组织部门、医护人才参与，如由医院的医疗器械管理委员会审定方案计划，使用科室负责人根据实际需要提出要求，工程技术人员确定技术参数等客观数据，并由管理人员进行市场调研、性价比考证。直至最后签订合同，环环相扣。以符合医院医疗服务水平为前提，在衡量医疗设备实用性、经济型和可操作性等的基础上，做出科学合理的采购。
2.加强相关人员培训，吸引人才。医院可以通过宣传培训，使各级医疗机构的领导及医务人员在思想上充分认识到依法使用、合理处理医疗设备的重要性，增强大家对医疗设备科学合理使用管理的自觉性。同时在医疗设备的采购、使用、保管、维修等管理过程中，对于参与人员进行严格要求和监管，医院可以建立医疗设备管理激励机制 ......
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针对我国医疗设备管理中存在的问题，本文提出以下的几点对策，希望能够给我国医疗设备管理水平的发展提高提供一定的借鉴意义。
1.建立健全科学合理的采购制度。建立专门的采购计划和执行部门，把医疗设备采购当作集体行为来实施，过程中尽量减少和避免个人思想行为的影响。在采购计划和执行部门中，积极吸引各组织部门、医护人才参与，如由医院的医疗器械管理委员会审定方案计划，使用科室负责人根据实际需要提出要求，工程技术人员确定技术参数等客观数据，并由管理人员进行市场调研、性价比考证。直至最后签订合同，环环相扣。以符合医院医疗服务水平为前提，在衡量医疗设备实用性、经济型和可操作性等的基础上，做出科学合理的采购。
2.加强相关人员培训，吸引人才。医院可以通过宣传培训，使各级医疗机构的领导及医务人员在思想上充分认识到依法使用、合理处理医疗设备的重要性，增强大家对医疗设备科学合理使用管理的自觉性。同时在医疗设备的采购、使用、保管、维修等管理过程中，对于参与人员进行严格要求和监管，医院可以建立医疗设备管理激励机制 ......
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