【摘要】目的：更好的保障血液质量安全，进一步完善血站全面质量管理。方法：精细化管理要贯穿在整个制备过程的始终.整个生产过程的控制包括人、机、料、法、环几个方面的可变因素的控制。结论：精细化管理本质上是一种意识、一种认真的态度、更是一种精益求精的文化，要使员工在血站文化熏陶下，能下意识地自觉地执行各项管理制度，这才是血站精细化管理的最高境界。

    【关键词】成分血制备；精细化；管理

    1目的

    1.1更好的保障血液质量安全。

    血液质量是血站的生命，而成分制备过程环节多、工序复杂，尤其是手工制备过程人为因素较多，因此，成分血制备过程的环节质量控制显得尤为重要，稍有闪失就会酿成大错，因此，成分制备过程实施精细化管理已成当务之急。

    1.2进一步完善血站全面质量管理 ......