摘要：经济全球化的大时代背景下，世界各国的经济都得到了飞速发展，我国企业经历了一场巨大的社会变革。知识型企业中员工特点张扬个性自主、追求内容丰富多样、开拓精神创新期望、自由个体的富有知识的群体，能够他们激励更多的是来自所从事的工作回馈结果。本文将心理契约与知识型企业这两者很好地细致化研究，能够在很大程度上找到有利于企业本身管理发展的新方向，进而更好地进行人力资源管理，实现员工与企业的双赢状态。通过了解心理契约和知识型企业的概念，透彻把控这两者对人力资源管理所产生的深远意义，探究解析如何更好实现心理契约在人力资源管理中的实践应用。

    关键词：心理契约；人力资源管理；知识型企业

    一、心理契约在知识型企业中的应用现状

    (一)心理契约的兑现

    就各企业的方法论及实践论直接导致的人力资源管理结果因企业而异，譬如中国华为及美国谷歌这类知识型企业对心理契约很好地实践应用，才使自身的企业文化更稳固，在人力资源管理中实现企业的最大价值。随着时代的发展，我国各知识型企业在尝试着结合自身实际去进行一定的心理契约的管理，比如制定相应的规划与宣扬企业文化。华为精神的传达理念就是发挥每个员工最大的潜能，人人都可以做到最好。综合近几年华为在市场占有率及世界影响力来看，这是华为能够在众多通信行业脱颖而出的一种直观解释了。

    (二)心理契约的违背

    知识型企业在违背心理契约的情况下，产生了种种不利于企业发展的现象。最本质的要素就是 ...... 如果您在使用手机等流览时无法查看或下载全文，可能是被搜索引擎失真“转码”，请点击屏幕最下方的“电脑版”或“原网页”访问。


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