摘要：基层医院药剂科的管理是一门综合性学科，卫生行政部门及医院领导必须提高对药剂工作重要性的认识，应把药剂工作列入医院工作的重要日程，对药剂科的工作给予大力支持，使此项工作与医院临床工作同步协调更好地进行。本文就如何提高基层医院药剂科管理提出一点建议和思考，以供领导决策参考。

    关键词：基层医院；药剂科；日常管理；问题；对策

    药品的质量是保证患者安全、有效用药的重要基础，同时也是医疗质量的重要保障。 目前，我国市级以上的医院在医药管理方面较为完善，但是在基层医院的药剂科日常管理中还存在这样那样的问题。如何实现药剂科的规范化管理，不仅与整个医院工作息息相关，而且直接影响到医院整体效能的发挥。现就如何提高基层医院药剂科管理水平提出笔者的几点思考和建议。

    一、现基层医院药剂科日常管理存在的问题

    (一)临床药管理制度不健全甚至滞后

    目前省市大医院药管理相对完善，而一些规模较小的基层医院没有独立的药剂科，甚至没有药师；有的基层医院虽然设立了药剂科，但是由于诸多原因药剂管理制度明显滞后，或缺乏实际可操作性，使醫院的药剂管理工作处于无序的状态。药剂管理制度不健全甚至明显滞后，涉及的原因比较复杂：一是医院对药品的忽视，重医轻药的思想比较严重，只注重医生诊治的结果 ......