摘要：本院急诊外科护理工作，危重患者多，病情变化快，工作节奏快，涉及关联学科较多，工作中极易引发事故和纠纷。笔者现结合2年来急诊外科护理工作的实践，对急诊外护理工作中存在的一些问题进行深入思考，并提出一些应对措施。

    关键词：急诊；护理；问题；对策

    1急诊外科护理管理中的问题

    1.1内部管理机制方面 我院急诊外科担负着各种危重患者的救治工作。突发性工伤及公共卫生急救任务较多，工作量大，护理任务重。从实际工作情况看，急诊外科护理工作业务管理制度较为规范，但应急协调机制不够完善。

    1.1.1护理应急救援 队伍尚不健全特别是突遇群发性急救事件，护理人员调度不力，人员到位不及时。

    1.1.2请示汇报制度落实不力 个别护士突遇工伤多不懂得及时上报相关领导，更不能做到忙而不乱，工作中往往存在着有章不循的现象。一些护理人员在急救工作中与突发重大急救任務时，凭个人主观臆断行事，不按规定工作程序向医院总值班汇报，致使工作得不到领导支持。

    1.1.3协调沟通机制不完善面对急救任务[1-2]，一些护理人员不能够及时与医生或其他科室进行沟通，还有的无视调度指令，严重影响和延误急诊。

    1.2 护士业务技能方面

    1.2.1缺乏全科护理知识 多数护理人员只习惯于应对外科常见病、多发病的急救处理 ......