楼小慧 楼丽红 卢顺高

    摘要：本文的研究目的旨在探讨建设与管理医院中心制剂室的创新发展，营造制剂配制、信息网络、药品采购与销售管理一体化的管理格局，通过中心制剂室对各项工作内容进行统一管理，通过建立中心制剂室，实现资源整合，便捷医院间的沟通与数据共享，通过统一招标采购杜绝内幕操作，借助统一配送过程节约人力物力资源消耗。得到的结论是，通过中心制剂室的建立，能够从制剂配制、信息网络、药品采购与销售管理等方面形成高水平服务模式，凸显管理的现代化、科学化与规范化，更好的服务医院整体工作。

    关键字：中心制剂室;建立;管理;创新

    引言

    随着近些年业内对制剂工作的关注不断深入，越来越多人开始探索中心制剂室的建设与发展，本文的研究中提出了中心制剂室的建设与管理思路，以期能够为业内的研究和应用提供参考和借鉴。

    1建立中心制剂室

    1.1制剂室规模

    在三甲医院中择优建立中心制剂室一处，结合全区人口数量和患者对各类制剂的需求量，确定中心制剂室大小完成800至1000平米左右中心制剂室的规模建设

    1.2制剂室人員结构

    合理搭配中心制剂室内人员，由主任药师、副主任药师、主管药师、药剂师和各类工人共同搭配，形成合理人员结构。

    1.3制剂室布置

    按照各类剂型需要 ......