陈碧环 罗文勇 赵晓清 张国峰

    1.广东省中信惠州医院人力资源部,广东惠州 516006;2.广东省中信惠州医院普外科,广东惠州 516006;3.广东省中信惠州医院信息部,广东惠州 516006;4.广东省中信惠州医院骨外科,广东惠州 516006

    临床医师因其职业工种存在着较大的内部差异性，例如外科就是一项实操性很强的一门医学亚学科，外科本身的特殊性要求医务人员不仅需要熟练地掌握手术等临床处置专业技术，而且还要求医务人员不断加强学习，并在学习中进行创新，在执业活动中践行科研思维，从而能跟随最新的医学科技发展，以确保为病患提供满足其要求的健康服务[1]，外科包含的医务人员较多，不同的人群在从事其具体工作时往往会面临与其他科室相比不一样的工作环境与对象，因此在探讨职称体系设计时需要更进一步的分析某些特殊职业工种和工作岗位的职称评价体系，其中外科医务人员就是需要重点关注的一类人群[2]。但目前国内研究者所涉及到的研究现况梳理可发现国内外尚未见有较系统、完整、行之有效的针对于临床某个特定职业工种的职称评价体系[3]，对此，本研究旨在探讨在新时期和新环境下，临床医师职称的综合评价体系和实施路径，以期为强化医院人力资源的管理水平提供参考依据，现报道如下。

    1 职称评价管理理论

    职称是一个等级，可以区分专业技能或知识水平、商业能力和工作成就的重要标准，这既是荣誉，也是医生相应的能力、责任和利益[4]。目前对临床医师的职称评价体系予以更为精确的研究存在着重要的价值与实施意义[5]。虽然现阶段的职称条件比以前更具创新性，但医学院教育和医院发展状况和条件本身的局限性也使改革工作提上日程。同时这也呼唤着在医院人力资源的管理过程中必须要加速探讨在新时期和新环境下，临床医师职称的综合评价体系和实施路径，这对加强医院人力资源管理具有重要价值。

    2 职称常见的评审模式

    职称评价问题是一个理论研究的热点问题，在多个学科领域内都得到激烈的讨论，特别是在新时期，随着职称改革的深化，对职称评审进行探讨已经成为一个需要得到越来越重视的问题[6]。对于这一问题，笔者展开大量研究总结出目前的职称评审主要包括了如下的几个模式。

    2.1 评聘结合模式

    该模式将职称评审与聘任相互结合，专业技术人员在通过其职称评审后，也同时获得与职称相对应的职务的聘任 ......