刘丽丹 王忠军

    (1 湖北中医药大学人文学院，武汉 430065；2 华中师范大学心理学院，武汉 430079)

    1 引言

    创新(innovation)即“在组织中成功地应用创造性的想法”(Amabile＆Pratt，2016)，对于组织的跨越式发展具有重大意义。中国作为科技后发国，要由追赶型国家向领先型国家转变，实现跨越式发展，高水平的突破性创新是根本途径(付玉秀，张洪石，2004)。在全球竞争格局与不确定性的商业环境下，创新已被视为组织发展和成功的基石(丁琳，席酉民，2008；王蕊，叶龙，2014)。如何才能激发员工高水平的创新行为(innovative work behavior)是一个重要的现实问题。回顾文献，许多研究聚焦于探讨宏观层面创新环境(如创新政策与制度)以及组织内部创新环境(如绩效考核目标取向、绩效薪酬制度等)与创新行为的关系(尹润锋，2012；尹润锋，朱颖俊，2013；张勇，龙立荣，2013)。 众所周知，创新绩效与成果受创新环境与科研人员个体因素(如人格、创新能力、创新动机)的综合影响(Amabile，1983；Amabile＆Pratt，2016；Shalley et al.，2004；龙云安，朱吉亮，2011)。从“冰山模型”来看(McClelland，1975)，在特定环境下，创新能力固然重要，但人格与动机更是决定了科研人员愿意在创新活动中发挥个人能力、持续投入，并运用各种环境条件的程度及效果。相较于创新环境，目前对人格因素与创新行为的关系研究仍然不足。

    虽然学术界认同人格特质与创新可能存在密切关系(赵晓霞，刘睿，2012)。众多研究探讨过人格特质与创造力 (creativity)的关系 (Batey et al.，2010；Guastello，2009；Runco，2007)。也有研究探讨过大五人格(big-five model)、卡特尔16种人格因素(1 6PF)、主动性人格(proactive personality)、MBTI人格与创新行为的关系(黄海艳，李乾文，2011；王飞 等，2018；张振刚 等，2014)，但缺乏能预测高水平创新行为(如突破性创新行为)的特殊人格特征研究。突破性创新着眼于长远，实现的周期较长，风险与不确定性较高，更加需要科研人员进行长远规划，以及持续不断地探索与投入(张勇，龙立荣，2013)。正所谓“人无远虑，必有近忧”，这句古老的谚语告诫人们要未雨绸缪，不要只看眼前的事物，而忘却了人之所以积极奋斗的远景目标。近年来人格与社会心理学家提出了“长期结果考量”的概念 ......