苏家琼

    (遵义市第一人民医院急诊科 贵州 遵义 563002)

    1.护理绩效动态分配方案的建立与实施

    1.1 建立护理绩效管理团队

    成立以科主任为组长的护理绩效考核管理团队，小组成员由EICU副主任、急诊外科副主任、科室护理质量控制小组成员组成。团队主要负责岗位职责制定、修改、审核，区域绩效考核和分配，以及各种指标的分析，以持续推进该项工作的开展和实施。

    1.2 确定具体区域护理考核指标

    1.2.1 我院为三级甲等综合性医院，急诊科按照规范建设要求甚至有分诊、急诊抢救室、急诊留观室、急诊内科病房、急诊外科病房、EICU共计六个区域，每个区域收治的患者病情不一样，专科理论及技能要求不一样，为了确保科室护理质量和安全，也为了极大限度地提高护士的整体业务水平和工作积极性，对于各个区域进行先对独立的核算。

    1.2.2 成立考核小组，由六个区域的10位护士组成，其中三位副主任护师 ......