精益管理在急诊二级库医用耗材管理中的应用效果分析
库房,资料与方法,1申领管理问题,2科室二级库管理问题,精益管理模式设计,结果,讨论
李柯叶 张珠凤 邓亚银(浙江医院 浙江 杭州 310000)
精益管理理念是通过互联网建立一个透明系统,是通过简易的方法和集中制约来提供材料,且提供材料的数量是客户的需求量,防止物品堆积,保持合适的库存量,使流程标准化[1]。此理念已逐渐被应用于医疗耗材管理。急诊科往往存在的医疗耗材品种数量较其他部门多、管理难度大等问题,如没有科学的管理理念来管理科室物资储备,必定会浪费众多人力、物力和财力等。本文介绍我科室对医用耗材采取精益管理后的初步成效,具体报道如下。
1.资料与方法
近年来我院推行每个科室通过物资申购平台为科室二级库申领各种物资,免去了传统的电话或单据申领方式带给的后果。虽然便捷但仍有不足之处。
1.1 申领管理问题
(1) 为了加强科室二级仓库管理 ......
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