品管圈在静脉配置中心质量管理中的应用价值分析
审方,错误率,药液,资料与方法,1一般资料,2方法,3观察指标,4统计学方法,结果,1开展品管圈前后药物配置错误率对比,2开展品管圈前后患者满意率对比,讨论
王 微(中国贵航集团三〇二医院静脉用药集中调配中心 贵州 安顺 561000)
静脉配置中心作为临床用药的重要组成,需要保证用药的无菌性和无微粒污染,还需减少临床用药的不合理性,避免药物的浪费,提高临床治疗效果,确保药物相容性和稳定性[1]。品管圈也被称为质量管理小组,通常是由专业度相似,或者互补的人员组成的小团队[2],通过各自的专业能力解决工作中遇到的问题,并且制定计划,提高临床用药的安全性。基于以上背景,本文通过我院于2018 年8 月—2020 年8 月进行品管圈前后进行分析,评定在静脉配置中心质量管理中采用品管圈的效果,现报道如下。
1.资料与方法
1.1 一般资料
回顾性分析我院2018 年8 月—2020 年8 月进行品管圈前后400 例患者,以2018 年8 月—2019 年8 月接收的200 例患者为实施品管圈管理之前;选取2019 年9 月—2020 年8 月接收的200 例患者为实施品管圈管理之后作为对比。
1.2 方法
品管圈方法:(1)建立组圈:由医院的相关领导担任主要领导,并且由护理科室、信息科室、医教科室等责任人组成品管圈管理小组。所有的人员分工要准确,并且严格按照规定进行,先针对静脉药物配置存在的问题进行分析,组员通过讨论选出主题,本次将“降低药品调配差错率”作为活动主题。(2)制定本次活动的计划,将PDCA 循环相关的理论作为本次活动的框架 ......
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