他让横店“横空出世”
当初，徐文荣一提出要在横店发展文化旅游产业，就被浇了两盆冷水。一位当地官员告诉他，横店无名山无名川，且无天(机场)无地(火车站)，搞文化旅游不靠谱，还是安心做工业吧。而另一位资深业内人士也劝徐文荣，地图上都找不到横店，还是别异想天开了。徐文荣却犯了倔劲儿：没有景，我不能无中生有？没有路，我不能另寻优势？他根据横店的山水和文化特点，先后在横店造了五村六馆一陵园。但由于当时旅游需求不旺，且横店的确交通不便，回头客极少。横店文化旅游，看似走进了死胡同。
转机出现在1995年12月14日。彼时，谢晋导演因拍摄迎接香港回归的历史巨片《鸦片战争》，正在东阳卢宅选景。同行的浙江当地官员建议谢晋“去横店看看”。一见面，徐文荣才知道，谢晋正在寻找一处能够体现19世纪南粤广州街景的所在，却一直未果。可参观完横店，谢晋也没有找到合适的取景地。这时，徐文荣提出了新方案：“谢导，我们出钱建一条广州街，行不行？工期可以赶在3个月之内。”谢晋喜出望外，双方一拍即合。
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表态容易，做起来难。工期紧，建筑面积6万多平方米，160多栋大小建筑，只有3个月的时间，徐文荣派出130多支建筑队同时开工，数千人日夜奋战。要求高，街面石板要用旧石板，徐文荣派出专人从外地高价购入。1996年8月8日，《鸦片战争》在横店如期开机，谢晋导演十分高兴，还专门邀请徐文荣与他一起观看第一场戏的拍摄。
《鸦片战争》的巨大成功，极大提升了横店在中国乃至全世界的知名度。剧组走了，但横店通往影视文化的大门却打开了：胡玫带着《雍正王朝》来了、陈凯歌带着《荆轲刺秦王》来了、张艺谋带着《英雄》来了。与此同时，秦王宫景区、香港街、清明上河图景区、明清宫苑等也相继建成，横店影视城涵盖的场景越来越丰富，规模也越来越大。1999年，横店影视城更出人意料地宣布对国内外剧组免收场租费，再次掀起世界各地各类摄制组来横店拍摄取景的高潮。据统计，截至2017年，有近2155个中外影视作品在横店拍摄，横店累计接待游客近2亿人次。
很多人不知道，声名在外的影视产业只是横店集团下面很小的一部分产业。除了文化产业外，横店还有磁性材料、节能照明、电子电气、制药化工、期货证券等支柱产业，哪一个都不比横店影视产业“腰细”。
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1999年下半年，横店集团控股有限公司成立，并对横店集团公司及下属子集团、子公司进行全面公司制改造。此时，一些北京、浙江的专家轮番劝说徐文荣，在政策允许范围内将横店集团彻底量化，说白了，就是实行股份制、私有化。徐文荣的回答干脆得很，就两个字：“不行!”
“一个拳头的力量，肯定大过一根手指头的力量。”徐文荣说。横店集团坚持走共同致富的道路，百姓得实惠，企业得发展，政府得税收。很多地方搞“一股就灵”，把企业量化到个人，结果人心散了，队伍不好带了，很多企业也都倒下了。
不搞量化，横店怎么办？徐文荣提出了“社团经济”这一概念。横店集团不属于政府，也不属于某个人，而是属于全体员工共有。但员工只有使用权，没有占有权。资产要保值增值，就要由集团来管理经营。这种以集团形式运作的经济，就是社团经济。徐文荣进一步提出，横店社团经济的宗旨就是“共创、共有、共富、共享”，总结成一句话，就是让横店老百姓都过上小康乃至更富足的日子。
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徐文榮当初的倔强和坚持，留住了横店集团的“根”，为横店创造更多奇迹打下了基础。2017年，横店集团已拥有各类企业200多家，其中上市公司5家，实现营业收入733亿元，上缴税收43.8亿元。也正是在这一年，横店农民年人均收入超过了64000元，走在了全国农村前列。
2001年，奔波劳碌了数十年的徐文荣，卸任集团总裁职务。退休后的平静生活，却因他一个“异想天开”的计划而被打乱：投资300亿元，修建圆明新园。这不是心血来潮，而是源自徐文荣强烈的爱国主义情怀。当初，英法联军火烧圆明园，如今中国强大了，修建圆明新园正是中国强起来的表现。
这个想法引来了质疑的巨浪。有人说，建山寨圆明园，还不如把钱捐给文物保护机构。还有人说，横店经营困难，所以通过建圆明园圈钱……徐文荣又一次犯了倔劲儿：“你争论你的，我做我的。”银行不放贷，他成立新公司去筹资。没有现成的模型，他一张张地收集图纸。经过多年的筹备，终于在2012年5月，横店圆明新园正式开工。
按照计划，圆明新园景区将在2019年全面开放。“那一天，一定会很热闹。”徐文荣憧憬着。
(摘自《经济日报》2018年8月13日), http://www.100md.com(胡文鹏)