徐云

    管理是一门艺术，幼儿园的管理会直接影响幼儿园的发展，影响到一批孩子的成长。因此，幼儿园要做好管理工作，为孩子创造一个舒适快乐的学习环境，为教职工创造一个愉快的工作环境。本园从无到有，从合格园到省优质园，一路走来大家都在学习、都在成长。一路走来，本园通过规范的管理培养了一支优质的教师队伍。这些年本园优化了园所的软硬件设施，为幼儿营造了一个安全舒心的学习环境，提高了幼儿各方面的能力。幼儿园从规范到优秀需要时间，本园通过规范的管理，让园所走向成熟，走出自己的特色。一、“乐”在成长中，抓好教师队伍建设

    (一)注重师德教育，打造优良形象

    师德水平决定教师的素质，教师的素质又决定教育的质量，加强师德建设是教育工作的永恒主题。我园在师德建设方面有两点经验，首先引导教师确立职业理想。我们积极开展师德师风的培训讲座，让教师撰写学习心得，交流对教师职业的规划，引导教师把职业作为神圣的事业去追求。其次引导教师强化职业责任，做到爱孩子，对孩子负责;组织教师学习法律法规，增强全体教师的责任感、使命感。我园教师把师爱与责任贯穿教育工作始终，把爱的阳光洒给每一个孩子。全园教职工团结协作，互帮互助，形成了一支充满活力、勇于创新、乐于奉献的保教队伍。

    (二)拓宽成长途径，打造专业团队

    我园通过组织教师系统学习，提高教师理论水平，加强教师之间的理论知识交流，用先进的教育理论知识指导日常教育教学活动，通过师徒结对、园际结对、各类展示活动、各类研讨活动、各类评比活动、外出学习、外出交流展示等不断提升教师的业务能力。根据保健、后勤、保育等不同岗位人员的不同工作需求 ......