陈巧琴

    社会在不断进步，幼儿园管理理念也在不断更新，当下幼儿园管理模式也发生了极大改变，以教师为主的传统管理模式正在逐渐消失。为了适应全新的教育发展形势，我国幼儿园管理模式也在进行不断地创新。

    幼儿园要想在社会大众中创建良好的形象，就要把各项工作落到实处，实现精细化管理。本文通过阐述精细化管理的相关概念，探讨了幼儿园实施精细化管理的必要性，提出了精细化管理在幼儿园管理工作中的实践路径，以营造轻松、愉快的校园环境，促进幼儿的健康发展。

    对于幼儿园管理工作来说，其涉及的工作内容十分复杂，既涉及幼儿的行为习惯、日常起居、智力开发水平、文化知识掌握程度、身心健康成长等，还包括教师的职业发展、安全管理等。科学的管理机制才能为幼儿创建和谐、科学的人文环境，促进幼儿的健康成长。因此，幼儿园的管理者要采用精细化的管理模式，以获得良好的管理效果。

    (一)创建精细化的管理体制，保证管理制度化

    1.健全管理制度。幼儿园管理者要健全园内的各种规章制度，根据幼儿园的实际情况制订科学的人事管理制度、教学管理制度、考勤奖惩制度、安全管理制度、总务后勤制度等。管理者要保证制度既要具备约束性，又要具有引导、激励性，以促使管理工作更加科学化、制度化以及精细化。

    2.实行民主管理。在管理过程中，幼儿园的管理者要坚持以人为本的管理理念，规范管理，加强监督，对各种园务工作要实行公开透明制。管理者还要定期召开家长会、园务会、教代会等 ......