■文/王洁

    幼儿园里多是女性教师和没有任何反抗能力的孩子，因此需要管理者从细节入手，管理到位，排除各类安全隐患，防止各类事故的发生，从而为全体教职工和幼儿营造一个安全、和谐、稳定的生活学习环境。以下是笔者对幼儿园安全工作中的精细化管理的一些看法。

    一、加强领导，明确责任

    为深入贯彻落实党中央关于安全工作“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职罪责”的重要指示精神，幼儿园特制定《幼儿园“党政同责、一岗双责”实施细则》(以下简称《细则》)，在《细则》的引领下，制定《“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”工作实施方案》，实行“层层把关，防范第一，定人定岗”的安全工作管理模式；按照“谁主管，谁负责，谁在岗，谁负责”的原则，各项安全管理工作细化分解，具体责任到人，层层签订安全责任书，这样才能使全园人人都有安全防范意识，人人都知晓安全防范措施。

    二、强化措施，落实到位

    (一)完善安全制度，全面做好校园安全防范工作

    幼儿园严格执行各项安全制度和检查制度。

    1.全面落实安全责任制度，做到各司其职、各负其责、密切配合、齐抓共管。

    2.健全安全检查制度，及时做好隐患整改，建立完善的风险隐患数据库。幼儿园在安全隐患排查上,多年来一直坚持重点检查维修与日常排查相结合的方法，随时将幼儿园的安全隐患检查上报，将教育教学、班级管理、幼儿园食堂、房屋建筑、教学玩具、门卫等列为重点排查部位；将房屋、楼梯、围墙、大型玩具、消防设施以及幼儿身体健康状况等列为重点安全检查对象。坚持每日、每周、每月，尤其是节假日、学期初、学期末，对全园设施设备进行全面安全排查，设立园所整体安全隐患排查记录表，对查出的安全隐患做到及时排除，记录表要求写清检查时间、检查内容、存在问题、问题整改和处理情况，形成齐抓共管的良好局面 ......