【摘要】医疗保险的开发是保障人们权益的重要内容，医疗机构需健全医疗保险管理体系，深化医疗管理体制改革，在全民医保的环境下，做好医疗保险的精益化管理，对各项环节进行科学操控，优化管理效率、强化控制能力，提高医疗机构的医保服务水平。本文主要从管理以及环节控制角度出发，提出了医疗保险精益化管理方式，并对环节控制措施进行了阐述，旨在为相关医疗机构提供经验借鉴。

    【关键词】医疗机构；医疗保险；精益管理；环节控制

    【中图分类号】R197.32 【文献标识码】A 【文章编号】ISSN.2095.6681.2018.27..02

    医疗保险制度建设是解决我国看病难、看病贵国情的基本需要，是我国医疗推行医疗体制改革的重要内容，医院管理人员需要重视精益管理优势，切实落实医疗保险改革内容，优化医疗机构内部管理结构，做好各环节的科学控制，保障医疗机构的服务质量，避免在环节中出现一定的问题，影响医疗机构服务质量以及服务效率。

    1 医疗机构精益管理策略分析

    1.1 医疗保险管理模式创新

    创新医疗机构医保管理模式是指对医疗结构管理结构进行调整，使其能够满足精益管理需要。以某政府医保定点医院为例，在医保管理中，专门成立了医保管理委员会组织，由医疗机构院长进行统一协调管理，以信息化管理系统作为载体，对医务工作、临床工作、护理工作等进行联合管理，实现各部门之间的信息资源共享，形式具有联动效应的组织机构，并在各部门管理中，形成多个部门联动管理的方式，落实全面管理制度，并树立了精益管理目标，以提高医保管理效率、优化医疗质量为目标 ......