【摘要】在社会建设发展中，医院是其中重要的服务机构，主要提供医疗护理服务。在其组成中，需要具备一定的病床设施、医疗设备、治疗能力和人员编配等，其中护理人力资源是医院的重要组成部分。医院要实现可持续发展，就必须建立起高质的人力资源，作为知识密集型的服务群体，人力资源已经成为医院竞争的重要方式。护理人力资源在医院发展中有着不可替代的作用，是医院进行人力资源管理的重要内容。本文主要对新形势下的护理人力资源管理进行分析探讨，对当前的不足进行了解，并提出一些完善措施。

    【关键词】新形势；护理人力资源；管理

    【中图分类号】R194 【文献标识码】A 【文章编号】ISSN.2095-6681.2018.31..02

    随着经济发展和人们生活水平的提高，人们对健康的要求也在提升。因此，医院要建立起高质量的护理人员队伍，保证自身的护理质量，使医院在发展中更具竞争力。这也对医院的人力资源管理提出挑战，如何实现护理人员的合理配备成为其综合水平的体现。而加强护理人力资源管理，在保障人民切身利益、生命安全方面具有重要意义。因此，我们要了解

    当前存在的问题，并对护理人力资源的管理进行完善和发展。

    1 护理人力资源概述

    护理人力资源是在医疗卫生服务机构中，具备从事相关护理工作智力和体力的人员，需具备一定的学历和专业知识，并通过全国护理职业考试取得从业资格证书，可以直接在医疗机构为病人提供服务的护理人员。

    对护理人力资源管理，就是卫生服务组织利用护理学和相关学科知识，对组织中的护理人员进行培训、开发、利用和规划等 ......