【摘要】随着医疗改革的不断深化，医院未来的发展模式也在不断的改变。分析“狼性文化”的内涵，结合医院实际情况，营造合理的医院管理文化。

    【关键词】医改;狼性文化;医院管理文化

    【中图分类号】R194 【文献标识码】A 【文章编号】ISSN.2095.6681.2020.27..02

    党的十八届三中全会和十九大提出深化医疗改革[1]，为医院未来的发展模式与战略转型提供了契机，对医院发展来说既是机遇也是挑战[2]。医院想在医改大环境中生存并茁壮起来，必须直面市场竞争的压力，改变传统的医疗结构模式，创新医院管理方法。随着医院不断发展，对于医院管理的要求也越来越高，如何突破现如今管理上的瓶颈是急需解决的。

    1 营造合理的医院管理文化

    在新医改大环境下，医院逐步被推入市场，将面临市场的竞争和检验，这就需要我们从传统的医院文化中觉醒，要转变思想观念、转变思维模式、转变管理模式，逐步形成适应新环境和医院本身的特色管理文化。在营造合理的医院管理文化过程中可以学习比较成功的企业案例，如华为的“狼性文化”，华为能够在短短的几年能跻身为行业翘楚，这与他所倡导的“狼性文化”是密不可分的。华为的“狼性文化”可以用学习、创新、获益、团结这几个词来概括[3]。用狼性文化来说，学习和创新代表敏锐的嗅觉，这个嗅觉敏锐就主要体现在危机感、远见与目光。获益代表一种进攻精神，就是不屈不挠的进取精神、奋斗精神。团结就代表群体奋斗精神，表示团结协作，携手共同奋斗。当然，我们不能如法炮制华为“狼性文化”，我们需要结合医院的实际情况，学习“狼性文化”所体现的理论和精神，将“狼性文化”精髓融汇贯通于医院管理 ......