ICU护士心理压力产生的原因及对策(2)
2.2适当增加人员的编制、科学合理排班
护士长要争取上级领导的支持，给予人力资源的倾斜，适当增加ICU的护士人数，尽可能避免护士的超负荷工作状态，减轻工作负担。排班时除了要注意护士工作能力强弱和老幼搭配外，还要安排备班护士，保证24 h备班人员随叫随到，以减轻急、危、重症病人多时给护士带来的工作压力，避免因急躁而出差错。节假日及病人少时可安排护士轮休或组织集体活动，以缓解工作压力。
2.3 增强自身防护意识
管理者要树立安全管理理念，加强职业防护的培训和教育，使ICU护士不仅认识到职业性损伤的危险因素，还要掌握标准预防的概念、各种感染源的传播途径及锐器损伤的应急处理 ；正确应用各种防护用具；熟悉各种化学消毒液使用原则及个人防护措施 ......
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护士长要争取上级领导的支持，给予人力资源的倾斜，适当增加ICU的护士人数，尽可能避免护士的超负荷工作状态，减轻工作负担。排班时除了要注意护士工作能力强弱和老幼搭配外，还要安排备班护士，保证24 h备班人员随叫随到，以减轻急、危、重症病人多时给护士带来的工作压力，避免因急躁而出差错。节假日及病人少时可安排护士轮休或组织集体活动，以缓解工作压力。
2.3 增强自身防护意识
管理者要树立安全管理理念，加强职业防护的培训和教育，使ICU护士不仅认识到职业性损伤的危险因素，还要掌握标准预防的概念、各种感染源的传播途径及锐器损伤的应急处理 ；正确应用各种防护用具；熟悉各种化学消毒液使用原则及个人防护措施 ......
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