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编号:13010362
成立压疮管理小组,优化压疮管理流程
http://www.100md.com 2017年2月1日 《特别健康·下半月》 2017年第2期
     【中图分类号】R632.1 【文献标识码】A 【文章编号】2095-6851(2017)02--02

    压疮是护理质量和医院等级评审的重要指标,也是临床护理工作中既重视又较为棘手的问题。我院曾采用Norton评估表对住院患者进行评估,不能全面筛查出高风险患者,同时对高风险患者和压疮患者未进行全程跟踪监控和指导,从而出现了评估不准确、措施落实不到位,漏报瞒报的现象。为改变这一现状,我院于2016年修订了压疮管理的各种表格,成立了压疮管理小组,优化了压疮管理流程,取得了较好的成效,具体做法如下:

    一、成立压疮管理小组

    2016年1月我院成立了由护理部主任、12名护士长、2名临床护士和2名护理部干事组成的压疮管理小组。护理部主任担任压疮管理小组组长,专门负责压疮管理小组的日常活动。

    二、制定压疮管理小组职责

    压疮管理小组职责:1.在护理部的指导下,协助做好对全院压疮护理的评估、指导、监督工作。2.制定和完善压疮护理评估表及工作流程。3.负责为压疮提供专科护理,提高护理人员在评估和处理压疮问题上的专科护理知识及专科护理技巧,给予患者全面护理。4.组织对难免压疮的确认:对科室经申报的难免压疮患者,压疮管理小组在24小时内查看病人,确认是否为难免压疮,提出进一步的防治措施。5.及时对护理工作中的压疮问题给予评估和指导。组织小组成员讨论分析 ......

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