【中图分类号】R46 【文献标识码】B 【文章编号】2095-6851(2017)02--02

    创建节约型医院已经成为越来越多医务工作者的共识。我们曲塘医院是一所乡镇中心医院。近年来在创建现代化医院的过程中医院积极进行内部运营机制和分配制度的深化改革，取得了积极的成效。针对医院成本管理中存在的问题，护理部将成本管理的理念贯穿到护理的每个环节，把节约管理作为护理管理的重头戏进行。护理部在日常琐碎的工作中紧扣管理的重点，引导科室成员充分发挥管控职能，做好科室成本管理和物资管理工作，加大对护理工作人员的成本管理意识的渗透，帮助各班组制定了相关管理条例，把人员值班、药品器械、办公用品以及一次性消耗物品等物资管理纳入护理人员绩效考核的内容，和绩效工资发放进行挂钩，进一步强化医院广大护理人员的成本管理理念。

    一、存在问题

    医院在实际管理的过程中，往往会不可避免地出现一些浪费现象，对医院的经营管理产生负面的影响。

    1.缺乏节约的意识。少数医护人员缺乏主人翁意识感，不关心每天的用水用电等，不从心里去盘算医院每天节省一度电一吨水 ......