【中图分类号】R199.3 【文献标识码】A 【文章编号】2095-6851(2017)09--01

    在新医改的背景下，在加上医院患者数量的持续增加，医院在日常发展过程中需要面临新的问题与压力。但无可否认，坚持以人为本的发展理念，依旧为促进医院持续发展最为关键部分。医务管理人员作为各类医疗政策的执行者、推动者，在保障医疗工作顺利发展的过程中更有着不可取代的作用。为保障医院稳定发展，依旧需要对医务管理人员人文素养的培养工作加以重视[1]。

    1 对公立医院管理人员人文素养进行培养的重要性

    1.1 该部分医务管理者在人文精神教育中存在有欠缺。

    所谓人文精神，即医院各方面工作均需要围绕患者而展开，需要做到关注患者，尊重患者，使患者感受到医院对其的关心。结合实际可知，医院医务管理人员主要可划分为两大类，即从事医疗、护理、药学管理等工作的行政人员以及卫生管理人员。前者，需要医务管理人员具备过硬临床医疗知识，而在管理人员精神培养上则存在有欠缺。后者多数为刚毕业管理人员，因受到课程数量的限制，专业知识课程所占比例巨大，人文精神培养同样存在有欠缺。

    1.2 医患关系紧张

    在生活水平续提升的情况下 ......