3 讨论

    3.1 以“竞聘式小组制管理”模式让护士参与科室管理，有利于提高护士的建言行为

    应用“竞聘式小组制管理”模式，一线护理人员的工作主动性提高了，建言行为的参与率由“专人专管”模式的29.41%提高到现在的93.75%。如果护士常常对组织的隐患保持沉默态度，将可能带来护理医疗安全事故、团队冲突以及降低护理组织的效率等严重后果[2]。“竞聘式小组制管理”模式很好的调动了全员的积极性，是可以作为护士长的一种管理手段来提高护士的建言行为的。在日常工作中，护士参与科室的管理，积极的建言，形成了很好的科室氛围，个人参与管理，体会深，感同身受，容易接受建议，对别人的建议更容易付诸行动。需要注意的是，护士长在对护士提出的建设性建议处理过程中，对于涉及到其他护士的不良行为时，注意对建言护士的保护，避免引起相互间的矛盾[3]。

    3.2 “竞聘式小组织管理”模式下骨干护士的建设性建议数量明显增加

    在“专人专管”、“小组制管理”、“竞聘式小组制管理”这三种管理模式下 ......