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编号:13342259
医院后勤如何向管理要效益
http://www.100md.com 2019年5月1日 《特别健康·下半月》 2019年第5期
     【中图分类号】R365 【文献标识码】A 【文章编号】2095-6851(2019)05-106-01

    医院后勤管理是围绕医院的医疗这个中心任务,组织、协调、监督后勤部门及所属人员有序地开展工作,为保障医疗、教学、科研、预防、保健等工作正常进行而组织的各种活动,是医院全面工作的支持、保障系统。医院后勤管理是医院管理的重要组成部分,是构成医院工作的重要支柱,是医疗工作得以顺利完成的可靠保障。其工作效果直接影响到医院的建设发展与医疗质量的提高和综合效益的增长。摆正后勤在医院工作中的位置,提高后勤管理能力,加强后勤科学管理,是医院领导者的重要职能。

    后勤管理的概念、意义:

    医院后勤管理是一门实践性很强的应用学科,是医院管理学的一个重要分支,是在自然科学与社会科学相互交叉、相互渗透、相互联系的基础上形成的一门重要管理学科,是运用现代管理理论和方法研究医院后勤管理活动本质和规律的科学,是保证医院医疗、保健、教学、科研、预防等一系列活动和为工休人员生活提供服务的后勤各部门和各项工作的总称。医院后勤管理主要担负着筹划、组织、管理、保障和服务职能 ......

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