精细化管理在一次性无菌物品摆放中的应用
【摘要】目的:消毒供应中心作为二级库房,储存发放医院的部分一次性使用无菌物品,为更好服务临床,缩短发货所需时间,提高正确率,保证节力原则。方法:我们以2018年上半年每一次发放全院科室的一次性物品所用的平均时间为对照组,2018年下半年每一次发放全院科室的一次性物品所用的平均时间为测试组。结果:护士可以更快的取到所需物品;减少发放错误率。结论:一次性无菌物品实施优化摆放,可帮助一次性无菌存放有序,提高正确率,缩短发放物品时间,减轻护士的工作强度。【关键词】一次性无菌物品;精细化管理;时间;正确率
消毒供应中心作为医院重要的组成部分,不仅是保证临床医疗、护理服务有效开展的基础,同时也是质量管理的关键环节。近年来,以往临床中对一次性无菌物品多数是使用分散式管理模式,这一模式具有相应的缺点,会使得消毒供应中心的质量管理处于无序管理的状态。而在各个医院对医院感染的预防、控制、研究普遍关注与重视的前提下,消毒供应中心逐渐由分散式管理模式转变为对一次性无菌物品已经逐渐开展了集中式管理 ......
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