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编号:777346
精细化管理在医院耗材管理中的应用实践
http://www.100md.com 2020年12月14日 特别健康·下半月 202012
     杨小娟

    【摘 要】随着我国医疗水平的提升,医院的耗材种类也日益增加,医用耗材在提升医疗服务水平的同时,也极大的增加了医疗成本。本文结合当前医院医用耗材管理中存在的问题对精细化管理在医院耗材管理中的應用展开了探讨,仅供参考。

    【关键词】医院服务水平;医用耗材;精细化管理

    【中图分类号】R197 【文献标识码】A 【文章编号】2095-6851(2020)12--01

    在最近的这几年,医用耗材在医疗结构中的使用越来越广泛,相应的品种、数量也是在急剧增加。但是就使用过程中的实际情况来看,还是存在着很多问题的,关于医疗设备的使用监督、不良反应上报等一系列的工作没有得到有关职能部门的重视,医用耗材的使用规范性还需要进一步加强。

    1 医院医用耗材在使用和管理中存在的问题

    1.1 管理系统存在较为严重的形式化

    我国现代医院内部所有医用耗材的招标采购、入库管理、配送等工作都是由物资储备供应中心来完成的。医院的财务部就主要来对医院所使用的医用耗材成本进行核算。医务处则是主要负责监察和处理医药耗材在使用过程中出现的一些不良事件。负责对采购、签订合同等环节进行监督工作的部门则为医院内部的审计部门。这样看似分工明确,但在我国医院的具体操作过程中却因为缺乏严密的接口运行体系,加之各部门之间的智能界限划定有所交叉 ......

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