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    摘要：考核评价在医院管理中占有非常重要的作用，江阴市人民医院根据自身的情况，制定了全员考核评价管理制度，提升了医院的管理能力，激发了员工的工作积极性，实现了医院的良性发展。

    关键词：医院全员考核评价

    1、全员考核评价背景

    江阴市人民医院地处县级市，是集医疗、教学、科研、预防保健为一体的综合性医院。目前实际开放床位1900张，现有职工2300余人。随着医疗改革的不断推进，县级医院将面临着改革与突破、生存与发展的重大挑战[1]。然而，县级医院中普遍存在管理机制不完善等问题，江阴市人民医院也存在着一些管理不足，阻碍医院的进一步发展。 如医院管理机制不成系统，行政管理功能缺失；科研创新意识淡薄，学科发展停滞不前；考核形式流于主观，考核结果缺乏权威等。因此，科学、合理制定全员考核评价体系，已成为摆在医院管理者面前的一个迫切需要解决的问题。

    2、全员考核评价的主要做法

    2.1 多方调研，慎重制定考核评价方案。 江阴市人民医院经过多方调研，考察学习其他医院的先进经验，结合医院的实际情况，经过反复讨论研究，2004年，通过起草了《江阴市人民医院科主任考核评价办法》，并提交职代会讨论，获得全数通过并实施。遵循“开拓创新，循序渐进”的原则 ......