摘 要 随着医院多院区和医联体模式的形成，通过基础建设、一卡通平台、医疗管理平台、HRP平台、网络管理平台和安全管理平台等六方面建设，树立医院信息系统一体化建设思路，逐步建立起符合我院特色的信息系统。取得满意效果。

    关键词 一体化建设信息系统平台

    《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》、《卫生部国家中医药管理局关于加强卫生信息化建设的指导意见》《卫生事业发展十二五规划》等文件明确指出：公立医院要以医院管理和电子病历为重点，推进医院信息化建设，优化服务流程。要建立以电子病历为重点的临床信息系统和以医疗管理及质量控制系统为重点的管理信息系统，并通过区域医疗信息平台实现卫生信息的互联互通。

    为明确医院今后信息化建设发展趋势、建设框架、建设时间和建维管理，充分做好医院信息系统顶层设计，少走弯路，节约投资，建立符合流程规范化、资源一体化、管理精细化、决策科学化、数据集中化[1]的信息系统。

    1、信息系统一体化建设的可行性

    通过十年的不懈努力，我院已拥有较为完整的信息系统、标准化中心机房及光纤骨干网络。2010年完成以电子病历和电子医嘱为核心的临床信息系统和LIS、PACS、OA、远程会诊等系统。

    如何让医疗流程进一步规范，医疗水平进一步提升？患者就诊更加方便快捷，一卡走遍各院区，方便地在各院区转诊？如何保障医疗资源统一调配，如何确保网络安全，实现医院管理标准化、科学化、规范化？

    将这一系列的资源整合、协同并卓有成效的配合，是摆在我院信息系统建设不得不考虑的问题。按照“总体布局、分步实施、逐层实施、适度超前”原则，充分考虑我院的实际情况，在系统性能、建设成本及维护成本[2]综合衡量指导下，逐步建设我院特色的一体化信息系统 ......