消毒供应中心的建立与启用前的准备(2)
1.4 其它设备和设施。水处理系统设在去污区，但与去污区分开，为工作区提供软水和纯化水。太阳能热水供应经过水处理系统供冬季使用。室内空气通过层流净化，墙壁及天花板无裂隙、不落尘，墙角采用弧形设计，便于清洁和消毒。在每个区域内配备了嵌入式广播音响，每个角落都可以听到优美的音乐，保持心情舒畅。洗手设施均为感应式水龙头、感应式烘干器、感应式洗手液装置。地漏为不锈钢防泛溢式，大门入口安装可视门铃和电磁锁门禁系统，质量追溯系统在消毒供应中心启用3~6个月后开始使用。
1.5 消毒供应中心施工过程中全程跟进
消毒供应中心在设计时虽然经过了多次的研究和详细的论证，但在施工时仍然难免会在施工现场出现一些具体问题，如果这些问题得不到及时的发现和纠正，可能就会造成不必要的损失和遗憾。因此，从施工开始，护士长和有关工作人员每天至少到施工现场一次，及时发现和解决问题。如消毒供应中心施工到地上1.5米左右时，发现南墙(也就是去污区的南边)未留窗户位置，使整个去污区不能充分利用自然光线，外观上与整栋后勤楼不协调。发现问题后及时与施工方协调，解决了窗户问题，使整个去污区在自然光线下非常明亮。在消毒供应中心建设期间，根据工程进度，及时明确网线、电话、电源和地漏的位置，避免设置不当造成以后使用中的不便。如果医院目前的情况一时难以做到时，可以根据要求布设好传输线路和接口，为设备安装预留孔洞，预留水、电、汽、排风管路等基本设施，使新建成的消毒供应中心具有较大的“升级”潜力。【2】
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2.启用前准备
2.1 净化工程监测。工程竣工后，在护理部、感染管理科协调下请有关职能部门监测净化工程、各区域的压差、风速、照度、沉降菌落数悬浮粒子、噪音等项目进行监测，结果应符合要求。
2.2 设备监测。设备到位后，请器械科有关人员参与设备的安装、调试，请生产厂家技术人员进行操作培训，掌握操作规程后，与技术人员一起按照《医院消毒供应中心管理规范》要求做设备性能监测及效果监测，各种设备的物理参数、运转情况化学监测及生物监测均应符合标准规定。
2.3 人员准备
2.3.1 理论学习。组织全科人员就《医院消毒供应中心管理规范》六项标准进行逐条学习，以理论结合专业实践的特点，通过理论学习融合到具体操作中。包括污染器械回收、分类清洗消毒、器械敷料包装、灭菌、无菌物品储存、发放等全部过程，学习结束后考试，不合格者继续学习、补考，直至全部合格。
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2.3.2 操作培训。请厂家技术人员进行全员培训，各种设备逐一讲解示范，每人都要掌握操作规程及注意事项，都能独立操作。
2.3.3 建立质量监督小组，成立3个质量监督小组，专门负责日常工作质量检查，每天利用晨会总结前一天的工作，并进行讨论。
2.3.4 制定工作制度及工作流程。按照《医院消毒供应中心管理规范》的要求，重新制定和完善各项工作制度，并结合我院的实际情况制定消毒供应中心各环节工作流程、岗位职责及考核标准，做到有章可循，人手一份，认真学习和掌握，并作为工作准则。
【参考文献】
[1]梁淑萍.浅谈手术室敷料包集中消毒供应室管理的体会[J].中外健康文摘.2011.7:87-88.
[2]寻凌福.现代消毒供应中心的建设与管理[C].现代医院.2009.9(6).111-113., http://www.100md.com(孙金欣 周丽)
1.5 消毒供应中心施工过程中全程跟进
消毒供应中心在设计时虽然经过了多次的研究和详细的论证，但在施工时仍然难免会在施工现场出现一些具体问题，如果这些问题得不到及时的发现和纠正，可能就会造成不必要的损失和遗憾。因此，从施工开始，护士长和有关工作人员每天至少到施工现场一次，及时发现和解决问题。如消毒供应中心施工到地上1.5米左右时，发现南墙(也就是去污区的南边)未留窗户位置，使整个去污区不能充分利用自然光线，外观上与整栋后勤楼不协调。发现问题后及时与施工方协调，解决了窗户问题，使整个去污区在自然光线下非常明亮。在消毒供应中心建设期间，根据工程进度，及时明确网线、电话、电源和地漏的位置，避免设置不当造成以后使用中的不便。如果医院目前的情况一时难以做到时，可以根据要求布设好传输线路和接口，为设备安装预留孔洞，预留水、电、汽、排风管路等基本设施，使新建成的消毒供应中心具有较大的“升级”潜力。【2】
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2.启用前准备
2.1 净化工程监测。工程竣工后，在护理部、感染管理科协调下请有关职能部门监测净化工程、各区域的压差、风速、照度、沉降菌落数悬浮粒子、噪音等项目进行监测，结果应符合要求。
2.2 设备监测。设备到位后，请器械科有关人员参与设备的安装、调试，请生产厂家技术人员进行操作培训，掌握操作规程后，与技术人员一起按照《医院消毒供应中心管理规范》要求做设备性能监测及效果监测，各种设备的物理参数、运转情况化学监测及生物监测均应符合标准规定。
2.3 人员准备
2.3.1 理论学习。组织全科人员就《医院消毒供应中心管理规范》六项标准进行逐条学习，以理论结合专业实践的特点，通过理论学习融合到具体操作中。包括污染器械回收、分类清洗消毒、器械敷料包装、灭菌、无菌物品储存、发放等全部过程，学习结束后考试，不合格者继续学习、补考，直至全部合格。
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2.3.2 操作培训。请厂家技术人员进行全员培训，各种设备逐一讲解示范，每人都要掌握操作规程及注意事项，都能独立操作。
2.3.3 建立质量监督小组，成立3个质量监督小组，专门负责日常工作质量检查，每天利用晨会总结前一天的工作，并进行讨论。
2.3.4 制定工作制度及工作流程。按照《医院消毒供应中心管理规范》的要求，重新制定和完善各项工作制度，并结合我院的实际情况制定消毒供应中心各环节工作流程、岗位职责及考核标准，做到有章可循，人手一份，认真学习和掌握，并作为工作准则。
【参考文献】
[1]梁淑萍.浅谈手术室敷料包集中消毒供应室管理的体会[J].中外健康文摘.2011.7:87-88.
[2]寻凌福.现代消毒供应中心的建设与管理[C].现代医院.2009.9(6).111-113., http://www.100md.com(孙金欣 周丽)