对我院安保人员实行标准化管理的实践探索
突发事件,1医院安保人员队伍尚存问题分析,1整体素质偏低,2职业认同感低且队伍不稳定,3处置突发事件能力不足且服务意识有待提高,2安保标准化管理探索与实践,1队伍管理标准化,2岗位工作标准化,3应急处置标准化,3安保标准
黄芳铭 胡丽芬 马诗磊 杨显召医院特别是大型公立医院作为一个特殊的公众场所,人员密集,人流、车流量大,医院安保工作形势严峻。当前医患关系紧张,医患矛盾、医患冲突时有发生,加强医院安保工作对维护医院和谐稳定的环境具有重要作用。此外,近年来各医院为积极落实《关于印发进一步改善医疗服务行动计划(2018-2020年)的通知》,改善人民群众看病就医感受[1],不仅要求医院安保人员做好日常安保、秩序维护、车辆引导、消防巡查等基础性工作,还对医院安保服务提出了更高、更深层次的要求。但是医院有些安保人员存在个人素质偏低、缺乏归属感、流动性大、工作积极性不高等诸多问题[2]。因此,只有加强医院安保管理,提高医院安保服务规范化、标准化,促进提升综合服务水平,才能不断满足医院、患者及家属对医院安保服务的需求。
1 医院安保人员队伍尚存问题分析
1.1 整体素质偏低
当前安保行业仍处于低层次、低科技含量的发展水平[3],医院的安保人员主要是由下岗工人、进城务工人员[4]组成,且安保行业恶性竞争严重,这样导致安保服务公司派驻的安保人员普遍存在一些不足。我院是一所三级甲等综合医院,目前有4个院区,安保人员共有142名,其中50岁以上占83%;高中以下学历占90%;进城务工人员112名,占79%,下岗工人20名,占14.1%,退伍军人10名。总体来看,文化水平偏低,人员流动性大,年龄偏大,整体素质偏低。
1.2 职业认同感低且队伍不稳定
医院安保人员主要从事医疗秩序维持、安全巡查、车辆引导等工作,工作重复性强,技术含量低,处于医院底层,工作中容易与医务人员、患者及患者家属产生矛盾,导致其产生自卑感,对自己的职业认同感和工作积极性不高。此外,安保人员工资水平普遍较低,工作辛苦,需要24小时轮班。由于工资水平不高及自身文化限制 ......
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