张瑶红

    (南方医科大学皮肤病医院，广东 广州 510095)

    专科医院是指在某个专科非常突出的医疗场所[1]，如皮肤病医院、口腔医院等，而消毒供应中心(Central Sterile Supply Department,CSSD)是其重要组成部分，也是控制医院感染的重要部门之一。CSSD负责各科室重复使用的诊疗器械、器具和物品的清洗、消毒、灭菌以及无菌物品供应[2]。《医院消毒供应中心卫生行业标准》WS310-2016开始全面实施，对专科医院的CSSD提出了更高的要求。但由于受医院规模的限制，专科医院CSSD难以像大型综合医院一样做到专业化与规模化。为了适应专科医院快速发展的需要，有必要对专科CSSD进行客观的分析评估与改进。

    SWOT分析法主要是通过整合内部(优势、劣势)和外部(机会、威胁)来达到风险识别，1971年由哈佛大学商学院Andrews教授首次提出，S代表strength(优势)，W 代表 weakness(弱势)，O 代表 opportunity(机会)，T 代表 threat(威胁)[3][4]。

    本文以某皮肤病医院CSSD为例，运用SWOT分析法对科室现状进行客观全面地分析，并对所存在的问题制定相应措施，经过实施，取得可喜的效果，现将分析与实施过程报告如下。

    1 内部优势(S)

    1.1 人力资源优势 本科室配备护士5名，其中副高一名，护师及护士4人，包括资深护师一人；消毒员一名。大专及以上学历所占比例为83.3%，专业配置较高，层级架构完善。平均年龄为 30.67±3.14,年龄呈年轻化。人员架构相对稳定，近三年人员流失率为零 ......