摘要：我院消毒供应中心于2010年底开展集中式管理模式，内容包括从建筑布局、设备配置、人员培训等方面着手，定计划，分步骤实施，质量追溯管理，加强与各部门沟通合作。 器械清洗质量大幅提高，灭菌成功率达100%，，无院内感染事件的发生。明显提高消毒供应中心集中式管理医疗质量与工作效率，同时发挥出消毒供应中心应有的专业职能，促进消毒供应中心向着规范化、标准化和系统化的管理模式迈进。

    关键词：消毒供应中心 集中式 管理模式

    2009年4月国家卫生部颁布的《医院消毒供应中心 第1部分：管理规范》中对消毒供应中心的定义[1]：医院内承担各科室所有重复使用诊疗器械、器具和物品清洗消毒、灭菌以及无菌物品供应的部门。，必须取消手术室自行清洗、包装、灭菌物品，取消科室自备包消毒。从硬件和软件上实现消毒供应的集中化管理，供应室的管理模式已由分散式管理过渡到集中式管理模式。现将我院供应室集中式管理模式的实施过程报告如下：

    1 准备阶段

    1.1 建筑布局 供应室的合理布局是避免交叉感染、、提高工作效率、保障顺利供应的前提条件[2]。我院新建的供应室建筑面积为600 m2，采用2台双扉全自动清洗机和2台双扉脉动真空压力灭菌器作为隔离屏障，将去污区、物品检查包装区及灭菌物品存放区划分开来 ......