北京中医药大学附属护国寺中医医院 100035

    【摘 要】目的：分析并研究绩效考核在医院人力资源管理中应用的效果和意义。方法：以我院的全体医务人员作为研究对象，以2013年4月～2014年5月的所有医务人员作为对照组，主要以常规的人力资源方法进行管理；以2014年6月～2015年7月的所有医务人员作为观察组，主要将绩效考核理论应用在人力资源管理中，对两组研究对象的管理效果进行观察并作比较。结果：观察组研究对象在专业水平、服务意识、医患矛盾、工作差错、考核达标等方面的表现优于对照组，两组比较，P<0.05，差异明显，具有统计学意义。结论：在医院将绩效考核理论纳入到人力资源的管理当中，能够有效的促进医院的管理，提升医院的服务质量，减少医患矛盾的发生，降低工作差错的发生率，具有推广使用的价值。

    【关键词】绩效考核；医院人事；人力资源管理；

    近年来医院的市场化程度在不断的深化，而在这种情况下，要求医院必须提升自己的管理水平，只有这样才能够更好的促进医院自身的发展，提高医务人员的业务水平和服务意识，更好的为患者提供必要的服务[1]。而当前绩效考核已经在市场范围内广泛的应用，本研究主要基于此，分析将绩效考核理论应用于医院的人力资源管理之中，结果取得满意成效，现将主要研究情况汇报如下。

    1.资料与方法

    1.1一般资料

    2013年4月～2014年5月 ......