当前位置: 首页 > 期刊 > 《中外女性健康研究》 > 201513
编号:13640189
民营医院护士长的管理体会
http://www.100md.com 2015年7月1日 《中外女性健康研究》 201513
护理管理,专业技能
     【摘 要】随着医疗事业的不断发展壮大,民营医院的数量呈增长趋势,但民营医院的护理资源良莠不齐,护理管理人员严重不足。本文通过制定相关的规章制度、加强护理人员专业知识技能培训等措施提升护理管理质量,提升护士长的管理水平。

    【关键词】民营医院;护理管理;专业技能

    随着我国医疗市场的开放,民营医院在医疗服务中逐渐发挥着重要作用。在医院这个组织体系中,护理质量是护理工作中的生命线,是护士长管理的核心[1]。那么,如何提升医院的护理管理质量,则对护士长的管理水平提出了更为严格的要求。本文通过相关的措施提升护士长带领团队,提升专业技能以及管理能力的培养提高护理质量,现将管理经验总结如下。

    1 建立健全规章制度

    护士长首先要了解和掌握护理核心制度,并制定切实有效适应科室护理工作制度。民营医院时常出现患者输液完后返家的现象,为加强回家患者的管理,防止因患者离院导致意外而引起纠纷,进一步增强护士责任心和安全意识,制定了离院责任告知书,病房重要物品(电视、空调等)以及患者的重要物品管理规章制度 ......

您现在查看是摘要页,全文长 4174 字符