【摘要】 目的：分析精细化管理在检验科中的应用价值。方法：我站检验科自2015年10月起实施精细化管理，对比精细化管理实施前后1个月的检验差错发生率、检验质量评分。结果：实施精细化管理后，检验差错发生率为1.4%，显著低于实施前的4.1%，P<0.05；精细管理后，检验质量平均评分为(92.7±5.8)分，显著高于实施前的(82.9±5.8)分，P<0.05。结论：精细化管理有助于降低检验差错发生率，提高检验质量。

    【关键词】 精细化管理； 检验科； 应用

    精细化管理是一种战略性理念，其以增强产品竞争力为目标，通过结合相关影响因素，采取针对性的管理措施来促进管理目标的实现，这种管理模式在诸多领域中广泛应用，并取得了良好成果[1]。检验属临床中重要医疗活动的环节之一，在实际检验中，人员因素、环境因素、设备因素、成本因素、质控标准均能影响检验结果，而针对上述因素落实精细化管理措施，可有效提高临床检验质量。本研究，将精细化管理理念引入检验科管理工作，收效较好，报道如下。

    1资料与方法

    1.1一般资料

    本研究的调查对象为本站检验科2015年9月至10月间584次检验工作的记录 ......