急诊护理管理中团队管理模式的应用分析
【摘 要】目的:研究分析团队管理模式在急诊护理管理中的应用效果。方法:我院于2014年3月开始在对急诊护理管理的过程中应用团队管理模式。在团队管理模式实施1年后,对比团队管理前急诊科的22名护理人员的综合素质与急诊护理质量情况。结果:经过对比发现,在实行团队管理模式后,急诊科护理人员的综合素质评分与急诊护理质量评分均显著提高,数据符合统计学差异(P<0.05)。结论:在急诊护理管理中,应用团队管理模式,有利于改善护患之间的关系,提升急诊科护理人员的综合素质,有助于提高急诊护理质量,可推广应用。【关键词】急诊护理;护理管理;团队管理模式
从现代管理的角度来看,团队管理其实就是员工和管理层的共同组合体。在工作开展的过程中,需要每位成员所掌握的知识与技能协同完成,解决工作中的问题,实现预期目标。在对患者提供护理期间,病区的护理人员本就是一个小团队,是将相关技能合并到一起实现同一目标的群体。管理者是护士长,在病区管理工作中,护士长发挥着非常重要的作用[1]。本文研究分析团队管理模式在急诊护理管理中的应用效果。
1 资料与方法
1.1 一般资料
我院于2014年3月开始在对急诊护理管理的过程中应用团队管理模式 ......
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