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编号:13611309
公路工程进度控制浅析
http://www.100md.com 2017年6月18日 《健康周刊》 201724
     【摘 要】控制公路工程进度,不仅能够确保公路工程项目按规定的时间交付使用,及时发挥投资效益,而且有益于维持国家良好的经济秩序。本文重点分析影响公路工程进度的因素和具体的进度控制措施。供大家参考。

    【关键词】公路工程;进度;控制

    1 影响公路工程进度的因素分析

    影响公路工程进度不利的因素有很多,如人为因素,技术因素,设备、材料因素,机具因素,资金因素,水文、地质与气象因素,以及其他自然与社会环境等方面的因素。尽管如此,还是应当尽力合理组织施工过程,使公路项目连续、协调、均衡、经济地按时完成。

    2 公路工程施工组织方法

    公路工程施工组织方法基本可以归纳为三种,顺序作业法、平行作业法、和流水作业法。顺序作业法是最基本、最原始的施工组织方法,如路面一段一段地铺筑、涵洞一座一座地修建。对于规模很小,施工技术单一的工程,或对工期要求不严格的小型公路工程,可以考虑用顺序作业法组织公路施工。平行作业法是将拟建的公路工程项目划分为若干施工段,分别组织几个施工队,在同一时间的不同空间上同时进行作业,一般工程划分成多少段,就相应地组织多少个施工队。只有当施工任务十分紧迫,抢工期突击施工时,才采用平行作业法。流水作业法是将拟建公路工程划分为若干个施工段,按工序或施工过程分别组建专业队,各专业施工队按照一定的施工顺序依次在各施工段上完成各自的施工作业任务,从而保证拟建公路项目的施工全过程在时间上和空间上实现有节奏连续、均衡地进行,流水作业法是现代化条件下最主要的公路工程施工组织形式。

    3 公路工程进度计划的编制

    一份完整的进度计划是施工单位履行合同的保证、指导施工的依据 ......

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