【摘 要】医药产业是近年来我国战略性新兴产业中的核心产业之一，尤其是随着近年来我国医疗改革工作的深入开展，如何提高医药企业的核心竞争力成了诸多研究学者重点关注的内容。实践经验表明，项目管理工作的实施，要求项目管理者必须从项目的投资决策开始，直至项目结束的全过程进行管理。其在医药企业新药研发项目中的有效应用，有利于新药研发项目的成功，从而对企业的竞争力水平提升奠定了良好的基础。

    【关键词】医药企业；新药研发；项目管理；途径

    随着医药事业的国际化发展，新药研发逐渐成为提高我国医药企业国际产业竞争力的主要途径，并日益引起各个医药企业的高度重视。然而，由于新药研发的过程较长，且具有技术难度大、资金投入多等特点，因此要求医药企业必须加强对新药研发的项目管理，才能为新药研发的成功提供保障。

    1 项目管理的概念及作用

    项目管理作为管理学的重要学科，其主要是指在项目活动开展的过程中，通过对现有知识、技能以及工具和方法的有效利用，以此来确保项目可以在一定的资源限定条件下，达到项目的最终目标。实践经验表明，项目管理不仅可以帮助企业迅速处理需要进行跨领域处理的复杂问题，同时也将提高企业的运营效率，目前被广泛应用于各个企业当中，并发挥出了较好的应用效果。

    2 医药企业新药研发的特点

    2.1技术难度大

    在新药研发的过程中，其所涉及的学科内容包含了诸多方面，包括中药学、化学、生物学、药物分析学以及药理学等，其不仅需要大量的学科研究人员参与配合，同时也需要研究人员通过对市场以及生产操作信息的分析 ......