【摘 要】现阶段我国护理人力资源管理存在人力资源匮乏、配置结构不合理、人员职责不清、人才开发缓慢、人才流失严重的问题。其原因主要在于卫生资源配置效率低、激励机制缺失、教育改革停滞以及管理理念落后。提出建立护理人力资源配置效率与公平评价体系，完善激励机制，改革教育模式，实行“以护士为中心”的人本管理的对策，以保证护理人力资源的可持续发展。

    【关键词】人力资源； 护理管理

    1 护理人力资源管理概述

    护理人力资源管理是卫生服务组织利用护理学和相关学科的知识，对组织中的护理人员进行规划、培训、开发和利用的过程，从而达到实现组织目标，提高服务水平的目的。护理人力资源管理是医院竞争和发展的关键，其管理活动需要通过医院人力资源管理部门与护理人力资源管理体系及其相关部门共同完成。科学的护理人力资源管理不仅可以促进护理学科的健康发展，还可有效缓解医疗服务行业的供需矛盾，为患者提供优质、高效的护理服务。

    2 我国护理人力资源管理中存在的问题

    2.1 护理人力资源匮乏

    作为卫生资源的重要组成部分，护理人力资源具有主观能动性、可变性、组合性、流动性、可塑性以及闲置过程中的消耗性等特点[1]。根据《中国卫生和计划生育统计年鉴2014》显示，2013年我国卫生人员数为9790483人 ......