当前位置: 首页 > 期刊 > 《健康周刊》 > 201817
编号:13589465
医院财务预算执行中的“收”与“支”
http://www.100md.com 2018年4月30日 《健康周刊》 201817
     【摘 要】通过医院财务预算的执行,可合理配置有限的财政资源,从而实现增收节支的目的。此背景下,本文从医院收入预算执行、支出预算执行两方面对医院财务预算执行过程中存在的问题与应对措施进行了详细的阐述,以期促进医院财务预算执行的顺利开展,确保医院的持续运行与发展。

    【关健词】医院;财务;预算;执行;困难;应对措施

    医院属于财政定额拨款的事业单位类型,其运营过程中所需要的经费一部分来源于国家财政补助,另外一部分自身筹集。就当前情况来看,医院的大部分经费是医院的自身的运营收入,即为自收自支模式,这就要求积落实财务预算执行,以确保医院日常运营的顺利进行。在执行医院财务预算时,医院经费来源,单位性质、管理体制与人员构成等方面的独特性,在一定程度上增加了医院预算执行的难度,这就积极采取合理的措施,妥善解决执行过程中出现的问题,以确保医院资源配置的合理性,促进医院的良好发展。

    1 医院收入预算执行过程中存在的问题与应对措施

    1.1医院的财政拨款收入 对于医院的财务拨款收入,通常依据一定比例的的少数人员的经费及数额有限的项目经费组成。其中,少数人员经费主要为离退休人员经费,随着人员的变化,人员经费也会发生一定的变化,但财政部门依旧会以离退休费用科目执行省计生部门下属医院拨款工作,进而导致人员经费无法按照相关标准落实到个人问题的出现,上述原因是医院离退休经费无法补财政拨款补足的根本。此外,医院财政项目经费主要是依据医院每年项目的不同,特别是一些建设项目 ......

您现在查看是摘要页,全文长 5812 字符