当前位置: 首页 > 期刊 > 《医学食疗与健康》 > 20185
编号:13597501
医院后勤管理社会化创新分析
http://www.100md.com 2018年3月1日 《医学食疗与健康》 20185
     【摘要】医院后勤是医院管理实践的重要部门。本文从医院管理角度出发,对医院后勤管理化的模式及途径进行了分析探讨,提出了社会化创新的管理理念,以期为医院后勤管理提供一种新的思路,推动医院管理的可持续发展。

    【关键词】医院;后勤管理;社会化创新

    [中图分类号]R197.32[文献标识码]A[文章编号]2096-5249(2018)04-185-01

    医院后勤是医院管理实践的重要部门,在医院经营管理中发挥着不可忽视的重要作用。随着现代医院建设发展的推进,医院后勤的社会化作用也日益显现。将经营化理念融入医院后勤管理当中,能够创新医院后勤模式,为医院后勤管理提供新的途径和发展思路。

    1 醫院后勤发展现状分析

    医院后勤是医院开展一系列医疗活动的保障部门,直接影响到医院的服务质量和效率成本等方面,也是医院综合竞争力不可缺少的一部分。近年来,许多医院开始重视后勤部门的发展,以期能够发挥后勤部门的优势作用,将其单独剥离出来,走社会化的道路,以进一步激发医院后勤的创收积极性。

    医院后勤管理社会化是医院后勤发展的一种新的思路和模式,即通过一种新的经营模式,通过学习先进企业的经营管理理念和方法 ......

您现在查看是摘要页,全文长 4594 字符