裴伟俭

    (太原市第三人民医院，山西太原 030012)

    随着我国国民经济的飞速发展和人民物质生活水平的不断提高，人民群众对医疗市场的需求表现出多层次的趋势，医疗市场竞争日益激烈。如何更好地开发和管理医院的人力资源，最有效地利用医院的人才资源，对于医院的可持续发展和长远规划具有重要的作用。只有注重医院人力资源的开发与管理，才能适应新形势下国家对医疗卫生工作的要求。

    1 我国医院人力资源管理现状

    1.1 缺乏科学的绩效评估体系

    医院作为事业单位编制，绩效考核大部分仍采用传统的行政事业单位考核制度。不同专业、层次使用统一考核标准，考核内容简单、笼统，很难公正、合理地反映不同岗位、不同技术人员的实际贡献。这种考核模式下的考核结果常常与员工的实际业绩脱节，不仅不能调动员工的积极性，有时还会带来负面效应。

    1.2 薪酬分配体系陈旧

    目前，我国的绝大部分医院仍然采用以往的等级工资体系、工资结构和工资水平 ......