高 放,李 爽,邱 冰,冯 超,王国辉

    (1.首都医科大学附属北京积水潭医院 院办,北京 100035;2.北京积水潭医院贵州医院 党办、院办,贵州 贵阳 550000)

    “十四五”期间,国家为着力推动优质医疗资源的扩容和区域均衡布局,从优质医疗资源富集地区,选择高水平医院作为输出医院,到医疗资源相对薄弱地区建设国家区域医疗中心,定向放大优质医疗资源,加快形成区域医疗服务“高地”,最大限度减少异地就医。截至目前,国家发改委已先后批复5批次、共计125个国家区域医疗中心建设项目,其中中医类27个,西医类98个,项目医院共涉及29个省份。

    笔者所在医院于2019年被列入国家区域医疗中心建设第一批试点医院。根据国家发改委等部门联合印发的《区域医疗中心建设试点工作方案》《有序扩大国家区域医疗中心建设工作方案》[1-2],遵循在患者流出多、医疗资源相对薄弱地区建设区域医疗中心的总体思路,同时,响应国务院《关于支持贵州在新时代西部大开发上闯新路的意见》提出的推进健康贵州建设[3-4],笔者所在医院积极开展国家区域医疗中心北京积水潭医院贵州医院项目建设工作。项目医院(北京积水潭医院贵州医院)是省卫生健康委直属三级甲等公立骨科专科医院,其建设遵循输出医院(北京积水潭医院)主营,地方政府(贵州省人民政府)主建,依托医院(贵州省骨科医院)配合的模式。

    若干针对推进区域医疗中心建设的研究,如区域中心功能落实情况评估[6-7]、政策研究与作用机制分析[8-9],给出了区域医疗建设阶段性的总结,然而目前尚没有相关研究和论文显示从项目医院职工角度调查研究的案例。中心建设离不开合作各方的支持与实干,输出医院的真正下沉是项目实施的关键,项目医院的真心实干是项目实施的重要保障。而项目医院职工认知及满意度的高低会直接影响其工作态度和效率,从而影响项目医院举措落实,进而影响中心建设成效。因此,本次调查具有一定的先行示范作用,旨在评价项目医院职工对中心建设工作的认知与满意度,了解项目建设初期工作的不足,为完善项目建设的管理举措提供指导依据,助力项目建设工作可持续发展 ......