摘要：医院的后勤物资供应服务的有关管理部门就是医院后勤物资供应服务的经济管理，医院在医疗、教学及科研等方面都有较大的物资需求，为了更好的预算、规划、组织、调整和监督分析医院后勤物资供应服务工作，医院一般都采用经济管理的办法实施相应的管理流程。本文简要的介绍了医院后勤物资供应服务经济管理的重要意义及方法，还提出了经济管理的新思路，希望能为医院提供一定的参考意见。

    关键词：医院；后勤物资；供应服务；经济管理

    近年来我国的经济发展非常迅速，城镇医院的整体规模和内部机构的运转建设也在快速的发展，不管是医院的医疗、科研部门，还是其他的职能部门，只要涉及到对物资供应的基础需求及资源整合的有效分配，医院必须具备更加规范、高效及节约的管理理念。

    一、医院后勤物资供应服务经济管理的意义

    1.1提高了物资管理的效率

    自从物资实行统一管理体系后，再加上计算机技术的辅助作用，医院有关部门可以随时了解和掌握物资采购及库存管理的具体情况，这样不仅可以有效保障临床一线的物资使用，而且在很大程度上还可以提升采购物资的循环使用周期。与此同时，医院各科室实行成本核算管理后，不仅能够明确的核算医院各科室使用成本，而且还能明显的强化医院全体工作人员的节约意识。

    1.2合理分配物资流通准则

    不管是物资采购 ......