摘要：在新形势下，加强医院中层干部管理能力的培训，不断提升以科主任为代表的中层干部的管理能力，具有非常重要的现实意义。加强医院中层干部管理能力，不仅能够有效推动团队的运营，提升团队的经济效益，同时还能够增强团队的凝聚力、执行力，最终提升医院的综合能力。我院通过“适应新常态 强化运营管理 确保医院可持续发展”等主题培训班，切实有效地提升了医院中层干部的管理能力，使得以科主任为主的中层管理干部受益匪浅。

    关键词：中层干部；管理能力；培训效果

    在医院的发展与建设中，中层干部发挥着非常关键的作用。培训作为开发人力资源的基本手段，已成为现代医院管理的重要方式，而中层管理人员培训更是提高医院管理水平的重要途径[1]。我院通过三年的管理主题培训，能有效地深化以科主任为代表的中层管理干部，优化科主任的管理能力，切实提升科室的运营水平和团队力量。这对于推动医院的长远发展与进步具有非常重要的作用，特别是在新形势下，加强中层干部管理能力的培训力度，成效显著，成果喜人。

    一、中层干部管理能力培训的必要性

    在新形势下，公立医院在发展与改革的过程中面对着重重的困难。从2015年开始，全国公立医院改革进入深水期，尤其是试点城市分级诊疗、药品零差率政策的实施，极大影响了医院经济的可持续发展，对医院运行产生巨大的影响。作为医院的领导干部，尤其是中层管理干部必须适应新常态，未雨绸缪、以不变应万变，重视经济核算，调整运营结构，对医疗成本投入进行严格的管控；树立良好的竞争意识，提高医院的综合竞争力；强化内涵建设，依靠科研技术、提高医疗服务质量 ......