摘要：随着我国社会经济的迅速发展，新医改形势下，医院的经济管理面临着前所未有的挑战，传统的经济管理方式已经无法适应当前医院经济体制的需求，本文首先分析了医院经济管理的创新，同时阐述了医院经济管理创新实践路径，最后总结了全文。

    关键词：医院；经济管理；创新方式；实践路径；精细化管理

    前言

    在新医改的形势下，医院的经济缺乏先进的管理机制、方法、工具，不管是公立医院还是民营医院在经济管理上都存在问题，为了确保我国医疗事业的稳定发展，需要借助科学的管理机制和管理工具，以此提升医院的配置和经济效益，不断的加剧医院的竞争力。

    一、医院经济管理的创新

    随着新医改力度的不断加剧，很多的医院的预算管理和预算成本均有所提升，但是站在医院整体的角度上，大部分医院并没有对医院的下属科室进行细致的分析和管理，且目前各科室中普遍存在的为题是科室管理人只注重医疗服务的质量，全然没有重视科室的财务管理、资源管理。医院的运行质量除了和领导层的有关之外，还和下属科室的学科发展、品牌建设有着密切的关系，笔者认为医院经济管理的创新可以从以下两个方面：

    (一)医院内外部环境的分析工具

    医院可以借助企业管理的分析工具 ......